Konzept

In Transformation und Veränderung verantwortungsbewusst beraten

Wie kann ein Personalabbauprojekt effizient und gleichzeitig fair gestaltet werden? Welche Lösung ist die hierbei die wirtschaftlichste? Auf diese Fragen gibt es keine Standardantworten, denn jede Trennungssituation und hat ihre eigene Geschichte und Dynamik, die individuelle Lösungen für Mitarbeitende und Unternehmen fordert. 

Für einen nachhaltigen Erfolg des Personalumbaus und Personalabbaus ist es aus unserer Sicht unerlässlich, die anstehende Personalveränderung ganzheitlich zu denken und zu planen. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz verschaffen wir uns einen Überblick über Ihren aktuellen Projektstand und wählen ein Vorgehen, dass auf Ihr Unternehmen bestmöglich angepasst ist.  

Konzept für Ihre Personalanpassung

Projektplanung im Zuge einer Umstrukturierung

Das Konzept für die Personalanpassung stellt zumeist nur einen Bestandteil in einer Fülle von Maßnahmen und Aktivitäten im Rahmen der Umstrukturierung dar. Umso wichtiger ist eine passgenaue Einbettung verschiedener Lösungsansätze in den Gesamtprozess. Damit können Reibungsverluste vermieden werden, die letztlich zu Lasten des Unternehmens und dessen Belegschaft gehen. 

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnittenes HR-Konzept, das den von Arbeitslosigkeit bedrohten Arbeitnehmern Rechnung trägt und gleichzeitig Ihr Umstrukturierungsvorhaben sinnvoll unterstützt. 

Unsere Leistungen
  • Prüfung von Alternativen und Entwicklung eines Gesamtkonzepts
  • Aufstellung eines Zeitplans und Gestaltung der Personalveränderung
  • Aufstellung einer detaillierten Kostenkalkulation (u.a. Remanenzkosten) 
  • Steuer- und Sozialversicherungsrechtliche Gestaltung 
  • Aufstellung einer Kommunikationsstrategie mit konkreten Maßnahmen
  • Koordination von Trennungsworkshops für Führungskräfte 
Beratungsgrundsätze
  • Gemeinsame Personalstrukturanalyse und Definition des Projektziels
  • Erarbeitung verschiedener Alternativen und Lösungsansätze für die Entscheidungsfindung
  • Planung und Definition der Vorgehensweise und Kommunikation
  • Verabschiedung der zugeschnittenen Projektstrategie 

Transfersozialplan

Trennungsberatung im Zuge einer Umstrukturierung

Umstrukturierungen sind in gleichem Maße individuell und einzigartig wie die davon betroffenen Arbeitnehmer. Gleichzeitig sind sie von einer Vielzahl unterschiedlichster Faktoren abhängig, die für ein Gelingen zu berücksichtigen sind.  

Stehen im Zuge der Umstrukturierung Verhandlungen über einen (Transfer-)Sozialplan an, übernehmen wir die Moderation bzw. Mediation zwischen Vertretern des Arbeitgebers, Betriebsräten, Gewerkschaften und/oder Insolvenzverwaltern. Insbesondere bei schwierigen Verhandlungssituationen ist eine neutrale beratende Unterstützung sinnvoll, um zu tragfähigen kollektivrechtlichen Vereinbarungen zu gelangen. Bei der Ausgestaltung der Verhandlungen legen wir aller höchsten Wert auf eine detaillierte und abgestimmte Vor- und Nachbereitung. 

Mehr zum Thema Projektplanung



Redeployment



Trennungs­workshops



Kommunikations­strategie

Kontakt

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Thomas Schiffner | Leitung Vertrieb | Apontis GmbH
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